「ＡＢＣ分析」とは、数ある仕事を重要度の高いランク順にＡ、Ｂ、Ｃの３つのクラスに分類し、ランクＡ（最も重要度の高いクラス）に重点を置いて、効率的に仕事をしていくための手法です。
限られた時間を有効に使うために、重要度の低い仕事はさっさと片付けて、重要度の高い仕事に時間を割り当てようという仕事術です。

一般に、結果の80%は原因の20%から生まれる（８０対２０の法則）と言われます。「ＡＢＣ分析」は、この８０対２０の法則にもとづく管理手法で、ビジネスでも在庫管理や顧客管理などに活用されています。

「文章で使われる単語の８割は、全単語数の２割に当たる頻出単語である」
「故障の８割は、全部品の２割に起因する」
「売り上げの８割は、全顧客の２割に依存している」

など、これらのことは、諸先輩方の経験から概ね事実であるという考え方が広まりつつあります。つまり、２割の重要な課題（原因）を解決すれば、８割の成果（結果）が期待できることを示唆しています。

皆さんもＡＢＣ分析で身の周りの効率化をはかってみてはいかがでしょうか。